Desfrute esse livro não como um tratado filosófico, mas como um compêndio que disseca a Enterprise UX Design e lhe ajuda a navegar melhor nesse novo mar.
O mercado, principalmente nacional, precisa desvendar os mitos e as falsas percepções que existem sobre UX Enterprise e trazer mais e mais designers para esse universo. Esse livro traz não só a visão do Bruno, mas é formado por uma qualificada curadoria de entrevistas com grandes profissionais dessa área. E por ter trabalhado em várias empresas do ramo e participado ativamente do crescimento da comunidade de UX Design, Bruno pôde conectar vários profissionais e trazer esse conteúdo à vida, com detalhes que vão trazer a você, que está lendo esse livro, um novo olhar sobre o tema.
UX Design em Grandes Empresas: Práticas e Processos para Produtos B2B
Este livro busca apresentar caminhos de trabalho e colaboração para todas as pessoas que atuam em estruturas de desenvolvimento de produto, especialmente aquelas que enfrentam os desafios únicos de trabalhar em grandes organizações B2B.
Parte 1 - Fundamentos e contexto do Design em ambientes Enterprise
Introdução ao mundo do Design de produtos em grandes empresas. Focamos em compreender o papel de designers nos objetivos do negócio, assim como mensurar a maturidade da empresa quanto às práticas do Design. Apresenta também os principais desafios e estabelece o pensamento crítico para prosperar, alinhando os objetivos do negócio com os dos usuários.
Parte 2 - Estruturando e implementando processos de Design
Foca na importância de uma boa estruturação de processos de Design, priorização de iniciativas e fomento de uma cultura colaborativa, essenciais para definir a direção dos projetos de UX Design.
Parte 3 - Desafios e soluções no Design de produtos Enterprise
Detalha a execução do Design, enfatizando a importância da pesquisa com usuários e a adaptação de processos em contexto de sistemas legados e customizados. Também endereça práticas específicas para produtos de plataforma, ecossistêmicos e Software as a Service (SaaS).
Parte 4 - Estratégia, cultura e avaliação
Discute estratégias para superar obstáculos na entrega de projetos, incluindo gestão de tempo, documentação e superação da aversão ao risco, visando à inovação e eficiência. Também propõe uma reflexão sobre o futuro do UX em ambientes empresariais.
- Pessoas de Negócio
- Estrategistas de UX
- Lideres de Design
- Gerentes de Produto
- Designers de Produto
Para quem é este livro?
Este livro busca apresentar caminhos de trabalho e colaboração para todas as pessoas que atuam em estruturas de desenvolvimento de produto, especialmente aquelas que enfrentam os desafios únicos de trabalhar em grandes organizações B2B (business to business).
Se você é líder de Design ou designer de produto, o livro apresenta estratégias para superar resistências organizacionais, promover UX Design e desenvolver habilidades essenciais, como comunicação e liderança;
Se você é líder ou gerente de produto, o livro apresenta uma introdução e boas práticas de condução de processos de Design eficazes, além de ferramentas de gestão de stakeholders e priorização com foco em design centrado no usuário;
Para pessoas desenvolvedoras e líderes de equipes técnicas, o livro apresenta estratégias para colaboração efetiva entre equipes de Design e Engenharia para inovar em produtos legados e superar débitos técnicos;
Para profissionais de gestão e decisão sobre o negócio, o livro apresenta insights sobre o Retorno Sobre o Investimento (ROI) do UX, integração do Design nas estratégias de negócios e promoção de uma cultura de inovação;
Para educadores e educadoras, é um excelente material didático para cursos de Design e Gestão e inspiração para pesquisas sobre impactos do Design nos negócios.
Estrutura do livro
Parte 1 - Fundamentos e contexto do Design em ambientes Enterprise
Introdução ao mundo do Design de produtos em grandes empresas. Nesta parte, focamos em compreender o papel de designers nos objetivos do negócio, assim como mensurar a maturidade da empresa quanto às práticas do Design. Apresenta também os principais desafios e estabelece o pensamento crítico para prosperar, alinhando os objetivos do negócio com os dos usuários.
Parte 2 - Estruturando e implementando processos de Design
Foca na importância de uma boa estruturação de processos de Design, priorização de iniciativas e fomento de uma cultura colaborativa, essenciais para definir a direção dos projetos de UX Design.
Parte 3 - Desafios e soluções no Design de produtos Enterprise
Detalha a execução do Design, enfatizando a importância da pesquisa com usuários, a adaptação de processos em contexto de sistemas legados e customizados. Também endereça práticas de Design específicas para produtos de plataforma, ecossistêmicos e Software as a Service (SaaS).
Parte 4 - Estratégia, cultura e avaliação
Discute estratégias para superar obstáculos na entrega de projetos, incluindo gestão de tempo, documentação e superação da aversão ao risco, visando a inovação e eficiência.
Também propõe uma reflexão sobre o futuro do UX em ambientes empresariais, chamando à ação designers emergentes e oferecendo recursos para aprofundamento e aplicação prática.
Parte 1 - Fundamentos e contexto do Design em ambientes Enterprise
Capítulo 1. Entendendo ambientes de desenvolvimento de software Enterprise e B2B
Capítulo 2. Design de software em uma grande empresa
Capítulo 3. Navegando pelo organograma e principais stakeholders
Capítulo 4. Desafios comuns para UX designers em grandes corporações
Capítulo 5. Percebendo a maturidade de Design na empresa
Parte 2 - Estruturando e implementando processos de Design
Capítulo 6. Estabelecendo um processo de Design
Capítulo 7. Adaptação do processo de Design a metodologias tradicionais e ágeis
Capítulo 8. O papel da pesquisa em ambientes Enterprise
Capítulo 9. Criando um roadmap de Design
Capítulo 10. Abordagens ágeis para gestão de roadmap de times de Design
Capítulo 11. Farfetch Platform Solutions (estudo de caso)
Parte 3 - Desafios e soluções no Design de produtos Enterprise
Capítulo 12. Equilibrando usabilidade e complexidade no Enterprise
Capítulo 13. Design de produtos SaaS
Capítulo 14. Design de plataformas e ecossistemas complexos
Capítulo 15. Design (ou redesign) de produtos legados
Capítulo 16. Justificando as diferenças de um sistema legado
Capítulo 17. Ferramentas para desenho, construção e manutenção de plataformas
Parte 4 - Estratégia, cultura e avaliação
Capítulo 18. Estratégia e intencionalidade
Capítulo 19. Fomentando cooperação e colaboração por meio do Design
Capítulo 20. Aprendizados, resultados e melhoria contínua
Capítulo 21. Criando uma cultura de Design do zero na Senior Sistemas (estudo de caso)
Capítulo 22. Considerações finais
Referências
Continue seus estudos!
UX Design em Grandes Empresas
Práticas e Processos para Produtos B2B
- Título
- UX Design em Grandes Empresas
- Subtítulo
- Práticas e Processos para Produtos B2B
- Autor
- Bruno Duarte
- ISBN (físico)
- 978-65-83390-02-8
- Data de publicação
- 02 de dezembro de 2024
- Editora
- Editora Brauer
- Número de páginas
- 286
- Como citar (ABNT)
- DUARTE, Bruno. UX Design em Grandes Empresas: Práticas e Processos para Produtos B2B. Joinville: Editora Brauer, 2024.
Opções:
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