Do caos à consistência

Muitas iniciativas de design system falham em garantir o apoio da liderança. Isso ocorre pela dificuldade em justificar seu valor de negócio e demonstrar impacto de forma mensurável. Este livro apresenta um método estratégico para transformar a gestão de design systems, passando do caos da inconsistência para a clareza de resultados que a liderança compreende. A chave está em definir objetivos e métricas alinhados a problemas de negócio identificados, usando dados qualitativos e quantitativos para justificar o retorno sobre o investimento (ROI).

A proposta não é apenas construir um design system, mas posicioná-lo como uma solução estratégica, adaptando as metas e a comunicação conforme a cultura da empresa, seja ela liderada por Engenharia, Produto ou Design. O livro também orienta a definição de objetivos e métricas específicas para cada fase do design system, desde o lançamento inicial até a consolidação e expansão, usando um modelo de maturidade prático para guiar essa evolução. Ao focar na demonstração contínua de progresso, a obra garante o engajamento de stakeholders e o apoio sustentado da liderança.